创业演讲稿

时间:2024-09-11 07:55:10
【热门】创业演讲稿四篇

【热门】创业演讲稿四篇

演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用频率越来越高,在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的创业演讲稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创业演讲稿 篇1

尊敬的各位评委,亲爱的同学们:

大家好!

我们来自郑州轻工业学院,很荣幸能够参加本次创业大赛,在此,我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢,谢谢你们!

下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看,大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的,那么,我公司又有何竞争优势? 诚然,科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求,也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨,谁拥有技术,谁将赢得市场。

接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于iec61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过,那么就有我来给大家介绍一下。

对于变电站自动化系统来说也是一样,通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此,iec提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准,这就是iec61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径,也为数字化变电站的建立提供了基础。因此,如何更好地解决iec61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年,我国各大电力机构开始研究iec61850标准;20xx年,iec61850标准正式转化为我国电力行业标准;20xx年,110kv少陵变电站成功投入运营,标志着我国对iec61850标准的研究正式进入实际应用阶段。

那么,我们公司在该标准的基础上能做什么呢?请看数字化变电站系统结构图:用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于iec61850-9-1标准的电子式互感器合并单元,该产品是变电站自动化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题,而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。

这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图,能够适应220kv等级变电站各厂家电子式互感器配置的需要。处理器架构采用fpga&dsp硬件平台,并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。

本公司研发的df-mu系列合并单元涵盖35kv~220kv高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要,在3~5年内争取做到超高压、特高压等级,更大程度地提高本公司产品的竞争优势。 应用传统互感器合并单元的自动化变电站,不仅造价高,信息承载率低,更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元,变电站不仅大大降低了成本,而且能做到数字化无缝通信,具备很好的稳定性和可靠性,而且克服了旧模式的很多弊端,在国内属于创新专利技术,填补了国内在该技术领域的空白,为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础,意义十分重大。 介于市场的不断需求,我公司产品以性价比高的优势切入市场,主要应用于电力智能保护系统,推进数字变电站的建设,主要销售对象有:系统集成商,全国省、市、县、乡各级电力机关;有关变电站设备销售网点、中转公司;大中型的企业工厂等。

接下来我给大家分析下我公司的收益与风险:我公司成立2—3月即可投入生产运营。根据市场调查,现阶段我国此方面尚无成熟产品面世,因此可以预测同行业竞争力基本为零,公司创立初期预期销售量将会稳步上升,所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此,公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益,预期估计五年内能实现净利润持续增长。

我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段:我公司采用技术创新战略和技术转移战略,并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场,更具有需求导向性,更好地引导高校走向经济建设的主战场,更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓,确保自己在行业中的核心地位。中期阶段,在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线,

在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段:在现有的市场基础之上实现产品多样化,致力于全数字化变电站市场整套设备的营销,占领市场。

接下来向大家介绍我们公司的融资方案:

根据公司发展战略规划,创立初期,主要以扩大销售为主,以占据一定的市场份额为目的,采取自主研发、生产代工的方式,技术研发所需资金约50w,租赁办公场地需20w,地址选在高新技术开发区,其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等,共需要大概20w的资金。按照计划,公司运营后2~3月即可初步展开业务,预计6个月后能够实现资金回流,在此期间需要大约30w的流动资金。整个预算为120w左右,其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20w以上,吸收风险投资100w左右。

根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望,可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长,投资回报率预计为10%。在政府对大学生创业政策的支持下,例如三年免税等措施,会加速公司的成型和进一步发展。

当然,在错综负杂的市场环境下,公司运营中会发生很多问题,如销售额增长缓慢,流动资金短缺等等,根据我们对很多创业典型的分析,大多数问题都可以归结为资金的问题,那么在公司发展过程中,我们会积极寻求多种融资渠道,降低公司的融资成本,增加公司资金来源,进一步扩大市场份额,加速公司的发展。

大家现在看到的是我公司的组织结构图。在创业的道路上,我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题,以青春的热情迎接每一个挑战,用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。

因为专注,所以专业。相信我们,相信未来。

再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助,在未来的发展道路上,东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心,售后是生命”为宗旨,秉承“在东风,一切皆有可能”的工作理念,阔步向前,扬帆起航。

谢谢大家!

创业演讲稿 篇2

尊敬的xx:

我们用手指向天空,一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户,一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚,一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来我演讲的题目是:高举“二次创业”的旗帜,吹响“二次创业”的号角。

省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说:“农村信用社的发展处在第二阶段,即爬坡阶段,主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构,使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸,立于不败,这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。通过这次会议,全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜,吹响了“二次创业”的号角。

这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的`农信大地上,让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智,奋力爬坡,向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!

“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来,吹到了每位员工的脸上,沁入每位员工的心脾,沐浴着每位员工的身心。

“规范化”是阳光,它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高,实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝,各类风险得到有效控制。

“强势化”是新鲜的空气,有了新鲜的空气,农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手,能在竞争力上优于竞争对手。

“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口,它面向系统内,又面向系统外,它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。

伴随着“二次创业”的阳光和新鲜空气进入农信的窗口,沁入农信员工的心扉,我们每一位员工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中憧憬着美好的未来,这美好的未来便是:业务经营大跨越、行业风气大好转、深化改革大突破、硬件设施大改善、队伍素质大提高、党的建设大增强!我想:

实现业务经营大发展,就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林;用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平;用不断降低的不良贷款占比提高信贷质量;用充满活力的经营提高资产有效利用率,增加效益,进而提高全员的收入水平。

行业风气大好转,就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时,强化“从严治社”,细化“以德治社”,深化“文化治社”。

深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,尽快改制为农村商业银行,实现从合作制到股份制的根本性体制变革,使我们可以与其他商业银行平等竞争,使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。

硬件设施大改善,就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求,加快硬件设施的改造和建设步伐,增强农村信用社的吸引力和竞争力。

队伍素质大提高,就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工,进而适应现代化金融企业需求。

党的建设大增强,就是要健全党的组织体系,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。

一段段美好的憧憬,一个个美好的未来,在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。作为农村信用社的一名员工;作为一名共产党员,要从我做起,从现在做起,从点

点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!最后,我以一首小诗来结束我的演讲:

“二次创业”旗帜红,

前进号角召唤中。

众人成城凝神智,

农信利剑划长空。

谢谢大家!

创业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位贵宾,同志们、朋友们:

大家上午好!

今天,双逸创业园轩盖如云,少长咸集,群贤毕至,我们满怀喜悦与激动的心情,共同庆祝双逸创业园盛装开园!值此,我代表南通经济技术开发区管委会,对各位领导、各位贵宾和新闻界朋友的到来表示最诚挚的欢迎!向参与及关注支持双逸创业园建设的所有人员,致以最崇高的敬意! 南通经济技术开发区是我国首批14个国家级经济技术开发区之一。30年风雨兼程,30年开拓探索,开发区实现了从对外开放“试验田”到“主阵地”、从偏僻江边小镇到现代化综合功能新区的深刻嬗变与精彩蝶变。

围绕建设“特色经济示范区”的目标,开发区坚持集聚集约创新发展,高起点规划建设各类特色产业园区,跨江合作平台、综合保税平台、产业集聚平台、创新创业平台竞相绽放,区域承载力、影响力、竞争力显著提升。

产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。在改善区域投资环境、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用,成为城市经济腾飞的助推器。

双逸创业园作为南通首家民营创业园区,由于本身民营企业的体制优势,再加上政府和社会各界的资源整合支持,从规划设计到开园运营,仅仅用了一年多的时间,创造了同类型项目的开发建设速度记录!

他们率先打造了“官助民办、区域联动、全面市场化”的园区运营模式,实现了创业园区的社会效益与商业运营的完美结合,在保留了社会公益性的同时大大增强了自身市场竞争力,重新定义了行业的发展方向。同时以产业政策为指引,以打造科技创新企业加速器为发展方向,紧跟时代发展脉搏,充分借助城市产业升级契机, 坚守“科技为核,产业先导;资本运作,综合运营”的科学理念,以企业集群为目标,重点推动中小微企业的集聚与发展,着眼于资源整合、方法创新、过程控制和综合服务。通过智慧园区管理系统有效提升园区管理效率和开拓新的增值服务,助推园区入驻企业产业转型升级,加快了区域科技的产业转化,促进了区域经济的快速健康发展。

希望双逸创业园以这次开园庆典为契机,整合数年来的运营管理经验,不断强化内部管理,用做精做强的雄心壮志,建设一个朝气蓬勃、充满活力,富有想象力和创造力的产业园区。我们也将尽最大的努力,为园区企业的发展提供更优质的服务和更好的发展环境,努力营造一个安心、顺心、舒心的招商引资发展环境,推动园区入驻企业的经营发展,实现企业与地方的互利双赢,为区域经济的蓬勃发展做出应有贡献。并籍此机会,热忱欢迎更多的企业、投资者前来投资发展,分享大发展的成果。

衷心祝愿南通双逸创业园有限公司发扬拼搏创新的精神,继往开来,百尺竿头,更进一步,充分利用当前的大好发展形势,把双逸创业园打造成为一张响当当的城市名片,实现经济效益与社会效益双丰收,为开发区的经济发展做出新的贡献!

再次欢迎各位来宾的光临,祝我们的友谊与合作不断发展,祝各位身体健康,事业发达!

谢谢大家。

创业演讲稿 篇4

大家好,我是树熊网络CEO赖杰。今天跟大家分享的题目叫做:创业就像高空走钢丝。我是从20xx年开始创业的,创业的过程中,我发现自己经常会失眠,做同样一个梦,拿着一个平衡杆在走一个钢丝一样。有时候会感觉到很害怕,有时候呢,又感觉其实心里很踏实。我就在想,只要我把握好手中的这根平衡杆,踏踏实实地走好每一步,我们一定能够走到我们的目的地。

四年之前,我还在阿里巴巴,我突然有一种很深的感觉,就是想我自己要去做点什么。当时我自己一个人开着车在那个高架路上,突然有一种感觉,互联网是什么呢?不就是连接吗?就像高架路一样,把不同地方的人通过不同的路径连接起来,像这样的一个无线网络,就是我们未来世界一个非常非常好的连接。然后这个想法跟我们合伙人一起聊过之后,大家觉得我们可以试一试。在20xx年的9月份,我就从阿里离职了。

我自己写出了第一代的产品,把它的整个产品的原形做出来。我们把它拿到一些商家里面去我们说:“老板,我们给你这个WiFi呢,第一个它更安全更稳定,第二个呢,它可以在你的消费者上网的时候,推送一些比如说你店铺的一些介绍,店内的一些优惠。”就是这么一个简单的产品,然后我和我的小伙伴开始在线下推广它。

20xx年的冬天,我记得是非常得冷,杭州那时候是下了好几场雪。应该是一个下午,我们有几个人在办公室里面突然闻到一股很臭的一个味道,几个月没有洗脚没换袜子的那种味道。原来看到旁边有一个我们市场的兄弟,整个鞋子都已经被雪水给打湿了,办公室也没有空调,我们就是有一个取暖器的那种小太阳。他就把自己的鞋子脱掉,把袜子脱掉,然后在那里烤火。

其实我是很难过的,为什么要让大家这么辛苦。这就像梦中的一样,走这根钢丝,踏出这第一步其实是最难的,不知道这只脚踩在这上面是什么感觉,然后你也不知道这个钢丝是不是承受得住。但是走出这第一步之后,你心里是非常地非常地自豪的。

熬过那个寒冬,树熊在20xx年年底终于拥有了第100个客户。但是由于自己研发的产品功能不完善,后期维护成本太高,资金的压力不断晃动这根钢丝,刚迈出脚步的赖杰第一次面临掉下去的危险。

4月份的某一天,突然我发现这个月发完工资之后,我们账户里面大概只有1万块钱了。半年时间里面,我大概见了20多个投资人,最终没有一个投资人愿意投钱的。我记得有一个投资人这么跟我讲:“你们这个团队我是很看好的,你们都是阿里巴巴出来的,而且都有很资深的一些背景,但是呢,你们为什么不做电商呢,如果这样的话,我们马上就投给你,但是你现在做的这件事情,我不知道它未来有什么价值。”

这个时候呢,我跟所有公司的员工发了一个邮件,我希望我们所有人给我们自己最后30天的时间,我就不相信我们这样一群人竟然不能养活自己,所以说,我们现在只能去考虑什么东西是对我们最重要的。我们擅长产品(研发),我们有idear(创意),我们有能力把它做出来,但是呢,我们不擅长上街去卖(地推)。所以说我们做了一个最重要的决定,就是停掉我们所有的地推,变成了一个完全开放给第三方,营销的公司可以拿我们的产品开发一套新的营销工具。

当我们把这样一个开放的信息放出去之后,很多的人就慕名而来,那时候可谓盛况空前,每天大概有十多个全国各地过来的合作伙伴。这时候我们一下子就感觉到,哇,一个海阔天空的这种感觉我们不仅可以活下去,然后我们又能创造最大的价值。在这之后呢,公司其实获得了一笔融资,这次投资是阿里巴巴,

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