公司文化宣传周活动总结

时间:2024-06-04 19:16:36
公司文化宣传周活动总结

公司文化宣传周活动总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的公司文化宣传周活动总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司文化宣传周活动总结1

一、宣传时间:

xx年1月17日-1月21日

宣传内容:“创业精神”

1.成本意识

2.冒险精神

3.主人翁意识

4.大处着眼小处着手

5.不断变革五个方面

二、宣传情况汇总:

三、总结:

好的方面:

1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一个本质的角色转变:一个是发现并学习,一个是发现并避免。从市场营销的角度,我们更需要不断创新和变革。

2.主人翁意识是指一个人在企业工作,在岗位上的心态问题,好的心态决定成功的方向,好的方法决定成功的快慢,所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。

3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。

4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。

5.现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多团购销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好

6.大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中,为公司争取最大的利益

7.开店组作为新店开业的最后一个重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进

不好的方面:

1、宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点

2、关于变革提出新观点:只有尽可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握变革的方向

3、成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问:冒险精神与团队精神相矛盾

4、出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例,让员工更好理解,只有论点,没有事例,给人一种纸上谈兵的感觉

5、建议多些生动的小故事,少些空洞的话语,如大雁的故事

6、部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习.

四、员工反馈及建议分享:

1、期间活动太多,建议两期培训一次

2、不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如:近几天买场没开空调太闷。

3、员工想组织一些业余活动,比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所,建议考虑。

4、装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顾客反映难看又不环保,建议更换为白色。

5、面包房的烤炉炉温不均匀,烤出来的面包颜色不均匀,卖相较差,增加了部门的报损,损失部门的毛利。

6、超市内整扎、整箱销售的商品太少,可自行组合适合家庭装的,经济实惠。

7、前公司的老顾客日趋减少,要留住老顾客和争取新顾客方面多做些,比如说掌握顾客的电话,公司有大的活动,可以通过很多渠道通知,要不断学习其它商场的长处,剔除一些不利的`短处。

8、加订生日蛋糕的名细,以便同顾客更好的沟通,加强顾客的回头率。

9、本须从小事做起,如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用,废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公,节约纸张和复印机的超负荷工作。

10、建议将主人翁意识放在创业精神的首位,强调它的突出地位;建议公司建立完善的机制,来培养、增强员工的主人翁意识。

11、建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表,以身边的事例来鼓舞自己。

12、建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口,能够更贴近员工生活,更生动。

公司文化宣传周活动总结2

一、宣传时间:XX年1月17日-1月21日宣传内容:“创业精神”1. 成本意识2. 冒险精神3. 主人翁意识4. 大处着眼小处着手5. 不断变革五个方面

二、宣传情况汇总:(见下表)

三、总结:

好的方面

1. 从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一个本质的角色转变:一个是发现并学习,一个是发现并避免。从市场营销的角度,我们更需要不断创新和变革。2. 主人翁意识是指一个人在企业工作,在岗位上的心态问题,好的心态决定成功的方向,好的方法决定成功的快慢,所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。5. 现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多团购销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中,为公司争取最大的利益7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进

不好的方面

1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点2、 关于变革提出新观点:只有尽可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握变革的方向3、 成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问:冒险精神与团队精神相矛盾4、 出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例,让员工更好理解,只有论点,没有事例, 给人一种纸上谈兵的感觉5、 建议多些生动的小故事,少些空洞的话语,如大雁的故事

《公司文化宣传周活动总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式