财务部工作计划

时间:2024-11-26 13:40:07
财务部工作计划15篇

财务部工作计划15篇

时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的财务部工作计划,欢迎大家分享。

财务部工作计划1

时光荏苒,岁月如梭。新年的脚步伴随着清脆的钟声和优美的乐声,悄悄向我们走来。在这样一个春意盎然,魅力四射的日子里,我们迎来了新的学年,下面将财务部在本学期工作作如下计划:

3月份:

一、组织本部门09级成员认真学习社团联合会和财务部相关章程规则,加强与其他部门以及社联下辖的十七个社团的沟通了解,使各项工作能够更好的进行与开展。

二、在三月份认真组织学习并传达“三月风,学雷锋”精神,进一步提高本部门成员的思想道德素质,并起到模范带头作用。

三、着手精心培养本部门的优秀成员,提高其各方面的.素质,为下届财务部储备好人才。

4月份:

一、积极着手准备学院“第五届社团文化节“活动的筹办工作,同时积极筹备活动所需物品并及时进行采购,做好活动资金的预算工作。

二、借助本次活动与各社团增进交流与合作,以促进社联和各社团的整体发展。

5月份:

一、对本部门负责的几大社团进行材料的评审以及整理工作,并积极传达评优制度。

二、安排本部门09级成员积极参加各个社团开展的活动,增进交流了解。

6月份:

对社联内部财务方面的整理工作,对我院xxx社团在本学期内的资金运行情况做认真核查工作,做到资金帐本透明化。并做好有关的财务报表,以存档备案。

以上是本学期我部的大致工作安排,如有相关未能涉及到的活动,我们将另行做出具体安排。与其他三个部门及各社团团结奋进,共同开创社联美好的明天。

财务部工作计划2

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总经理,并

对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考

核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升

财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在

网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计

人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)、会计核算管理

1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规

范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经 办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总经理签字,方可支付,

使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。 货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错

交一笔费用。

3、加强财务指标分析力度① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。 ② 20xx年重

点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 ③ 对品牌促销推广活动的投入、

产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问

题。

④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行会计档案管理

制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销

毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等;

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存

在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的

库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生

问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的'数量,努力提高存货周转率,减少

存货损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 ① 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理; ② 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理

性;

③ 监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,避免收入损失风险。

3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移

交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,

进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安

全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患; 第二部分:其他工作

一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。

财务部工作计划3

××年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润 ……此处隐藏15823个字……:10届我系先生

(4)招新请求:

1.供认先生会章程,盲目恪守先生会各项规章轨制。

2.思惟道德好,任务主动自动,耐烦仔细,义务心强,肯享乐刻苦。

3.有必定的自我锤炼,自我办理认识,有构造才能,进修绩杰出。

4.具备团队协作合体,可以主动自动向构造挨近。

(二)招新方式:

1.正在招新工夫内,请求人将团体简历交到指定地址停止报名。起首停止初试,开端挑选以后,施展阐发优秀者进进复试。以后及格后经部长同意进进部分任务。

2.和谐好各社团财政任务。

3.做好各社团的预付请求,考核,报账等任务。

4.财政考核:对于会员赞扬较多或者有财政没有清的社团停止财政抽查,并做注销,情节轻者自行处置,情节重者报主席团以及校团委恳求处置。

5.活期针对于各社团上交的财政报表停止做账。每一个学期期末停止财政总清理。

跳蚤市场

(1)包办部分:财政部

(2)勾当工夫:待定

(3)勾当地址:一号及二号教授教养楼两头

(4)参与工具:全院先生

(5)勾当提要:“跳蚤市潮勾当,宗旨联结培育同窗们之间的豪情,进一步丰厚年夜先生的糊口。更次要的是,让大师切身体验到“跳蚤市潮的繁华气氛,亲身到场,给大师时机展现本人的“宝物”,相互之间能够相互交流,也能够便宜出卖给其余人;关于年夜二出格是年夜三的同窗,她们没有需求但另有适用代价的物品都可以借此时机正在校园内完成资本再应用,比方小柜子、册本、杯子、饰品等等。关于摊主的一切品,咱们鼓舞物品多样化,充沛展示本人的特性。

财务部工作计划14

公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实x公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作:

一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前经营工作中突出的问题,合理的电价是保证实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年下半年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为建设提供财务支持

进一步发挥xx公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥xx公司业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的.相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

六、做好城工程的竣工决算工作

今年将工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城xx项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

财务部工作计划15

作为一名财务人员,需要严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。现对20xx年做一个工作计划:

一、强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我银行来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关银行予以整改,并对产生问题的银行进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报银行;

②对经营中存在的`不合理费用支出及时做出统计,并上报银行,力争费用支出的合理性。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

二、加强财务安全管理,杜绝隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理银行,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识;宣传银行各项安全管理制度,积极参加银行举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患,避免出现财物损失。

20xx年,我将全面提高自已的专业知识和综合素质,以的姿态迎接银行的发展!

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