【精选】工作计划集锦十篇
时间一晃而过,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份工作计划了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1*年是全区经济社会发展进程中具有特殊意义的一年,我区教育改革发展面临着新的机遇和挑战。
针对我区教育工作所面临的问题和不足,我区教育工作要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,要认清形势,提高认识,自觉围绕全区工作大局谋划教育事业的改革发展,把办人民满意的教育作为检验工作的根本标准,努力推动教育事业科学发展。
要坚持内涵发展、品质提升,以教育规划纲要为引领,以义务教育均衡发展为重点,以提高教育教学质量为核心,以打造高素质育人队伍为保障,狠抓规范管理、提升师德师能、深化素质教育、加快学校建设、促进教育公平,优先发展、抢抓机遇、开拓创新、扎实工作,全面推进全区教育又好又快发展。
具体来说就是要做到以下几点:
一是要坚持以教育教学为中心,以安全稳定为根本、以教育教学质量的提高为要务,以解决主要矛盾为抓手,加强教育行风建设、保持安全稳定、改善办学条件,努力营造良好育人环境;
二是以加强学校德育工作、深化教学改革为重点,全面提高育人质量;狠抓高效运转的机关队伍、专家管理型的校长队伍、专业技术型的教师队伍三个队伍建设,激发教育发展新活力;
三是坚持重在以人为本、贵在创新,坚持重在均衡、贵在可持续,坚持重在落实、贵在执行有力,坚持重在规范、贵在自觉,持续提升创新力执行力,使单项工作有突破、重点工作出经验、整体工作上台阶,以学提能、以干为先、以实突破,努力开创新华教育科学发展的新局面。
工作计划 篇2一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。具体工作计划如下:
1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作。
一、酒店消防安全。
(1)做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除。
(2)酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
(3)开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。
(4)让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为
二、酒店的防盗。
根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面:
1、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。
2、车辆的检查,对进入地下室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。
3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。
三、酒店的防破坏。
1、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密切关注零点以后进出酒店的人员;
2、车辆的安全,严格执行治安管理制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。
3、酒店员工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。
工作计划 篇3一、指导思想
在新课标理论的指导下,加强课堂教学,高效地完成本学科教学目标。积极参加教科研活动,努力使教学水平,业务能力有更大的提 ……此处隐藏5187个字……任进行调整,村级专职人员的待遇得到很好的落实和兑现。同时明确村级计生机构及专职人员的目标和任务并签定目标责任制度。
二、加强宣传教育,及时做好计划生育免费技术服务和生殖保健工作
我站为提高宣传质量和力度,除通过广播、宣传等形式宣传,还组织服务站工作人员在街头进行宣传。每月在计生例会上对村专职人员进行新知识新业务的宣传指导,大力宣传生殖健康保健、艾滋病的防治、出生缺陷平预工程,对我镇已育龄妇女进行免费技术服务。同时为绝经期带环的妇女提供免费技术服务,使我镇育龄妇女人人享受免费技术服务和知情选择权。
三、避孕药具免费发放与管理工作
避孕药具工作的管理和发放工作是计划生育服务站工作核心。积极宣传普及避孕药具知识是我们最根本的工作职责。我站由专业人员负责管理、宣传、发放避孕药具,定期培训村药具发放人员,使每个村计生人员准确掌握5种以上的避孕药具的使用方法,适应症、禁忌症,及不良的反映的处置,严格做到镇、村站内无过期、变质的避孕药具。
四、加强站内收支管理
我站严格按照政府要求,对药品衽严格管理,由镇计生办主任负责我站财务收支和药品进购管理。服务站做好药品的登记、管理,做到了帐目清。
工作计划 篇9这个月初日常工作计划中下方的几项日常工作作为主要的日常工作重点:
1、在店长的带领下,团结同事,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的日常工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在日常工作中发挥主观能动性,对日常工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在日常工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和推荐,把我的销售潜力提高到一个新的档次。。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时光段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的日常工作模式与日常工作环境是日常工作的关键。
工作计划 篇10一、助动民企发展,促推转型升级。
继续举办民企峰会(论坛),为民企发展提供最前沿的理论支撑。通过举办峰会(论坛),搭建“协会—专家—企业家”交流平台,把最新最全的经济资讯和最先进的管理理念传递给广大民营企业,已成为引领我市民企建立规范化的民企模式,打造优质化的企业家团队的重要交流平台。同时,全方位开展培训服务,提升民营企业人文教育素质。
落实系列助动新举措,为民企突围脱困提供最及时的信心支持。深入开展科学发展观进民企活动和“非常1+6”服务活动,出台助动举措,提振企业发展信心;通过xx民营经济网站、工作博客、qq群等形式,把国务院、有关部委及工商系统制定的帮扶企业政策措施传递到民营企业当中;通过开展调研活动、经济形势研判会等形式,凝聚了多方资源力量;坚持整合政府、有关部门、行业协会等资源,建立品牌培育库,积极协助企业开展品牌创建和商标国际注册,拓展企业品牌化、国际化发展空间;帮助企业通过股权出资,商标权出质等形式,获取融资待遇等方面的优惠政策;通过举办专场招聘会、人才洽谈会、搭建校企合作平台、组织企业与高校对话等形式,开展“就业再就业服务周”活动,帮助企业解决招工引才困难。
切实推进维权服务,维护会员的合法权益。坚持开展“维权服务月”活动,通过法律维权(援助)中心,进行走访帮助会员解决纠纷,处理侵权案件;继续与市工商局经检大队进行资源整合,通过“维权护企”中心,建立“维权护企”监测、监督、服务管理机制;继续联合xx商城市场工会,通过xx商城维权帮扶中心,为经营户与消费者提供法律指导与援助;成立休闲鞋专业委员会和流通环节食品安全自律专业委员会,以专业性组织来强化行业和个人的自强、自律、自管工作,进一步放大协会的社会效应。
开展各类评选争创活动,树立新时期民营企业的良好形象。广泛开展“诚信民营企业”、“诚信工商户” 、“创业之星”“光彩之星” 、“党员示范岗”、“青年文明号”等评选争创活动,为民营企业的健康发展提供信用支撑,引导广大会员诚信经营、守法经营,树立新时期民营企业的良好形象。
创设“会员之家”, 构建综合性多层次的服务平台。
协会鼓励基层分会创建“会员之家”,为会员提供验照、企业年检、登记代理、商标代理等服务,为重点企业开辟绿色通道、预约式上门等套餐服务,构建综合性多层次的服务平台。
协会牢牢把握“入会自愿,退会自由”的指导思想,规范办理会员登记入会、退会手续。出台落实《关于进一步加强会费收取管理工作的通知》、《关于进一步加强会费使用管理的规定》、《xx市个民协财务报帐制管理办法》等规范性文件,对个民协会费的收取、使用、财务运行及报帐制度等一系列方面实现制度化、规范化。
二、加强自身建设,不断增强凝聚力、影响力。
突出协会的政治优势,发挥在社会管理方面的积极作用。把协会的重点服务工作融入地方政府推动民营经济发展的总体工作部署和实施文件中,努力从配合政府工作中拓展协会的服务内容;进一步引导非公有制企业建立党、工、团等组织,争做“发展强、党建强”企业,努力引导非公经济人士爱国、敬业、诚信、守法、贡献;充分发挥协会宣传政策、提供服务、反映诉求、维护权益、加强自律的作用,提高协会的组织凝聚力和服务能力。
积极创新服务理念,参与中小企业服务体系建设。突出协会的会员规模优势,为会员与市场经济组织搭建信息沟通与服务平台,要主动向地方政府有关部门汇报,配合政府有关部门,宣传落实促进民营企业发展的政策措施,帮助会员及时了解利好政策,提高协会的社会影响力和服务会员的能力。探索建立适应市场经济要求的服务载体和机制,把对中小企业的个案服务切实转变为长效工作机制。将进一步发挥协会的优势,密切与非公经济人士的联系,在企业与政府间搭建好平台,不断改善中小企业的发展环境。
建立健全符合协会自身特点的工作制度,促进协会工作规范化建设。着眼协会事业长远发展,高度重视并切实加强协会秘书处、基层工作人员队伍建设,建立健全协会干部培养、考核、激励机制,全面提高人员综合素质,努力造就一支政治强、业务精、作风正的工作人员队伍。建立健全符合协会自身特点的工作制度,促进协会工作科学化、制度化和规范化,提高执行能力和工作效能,更好服务科学发展和实现自身科学发展
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